تبلیغات
گروه مشاورین مجکا
منوی اصلی
گروه مشاورین مجکا
یک گام به جلو، حتی در سخت ترین شرایط.
  • امید اشکانی سه شنبه 18 دی 1397 02:17 ب.ظ نظرات ()

    به نام خدا

    ای نام تو بهترین سرآغاز بی نام تو نامه کی کنم باز

    ای یاد تو مونس روانم  جز نام تو نیست بر زبانم

    هم قصه نانموده دانی  هم نامه نانوشته خوانی  

    از ظلمت خود رهاییم ده

    با نور خود آشناییم ده


    به وب سایت گروه مشاورین مجکا خوش آمدید ! 

    این وب سایت با ارائه به روزترین مطالب پیرامون موضوعات مربوط به ایزو، استانداردسازی، روش های تدوین مدارک فنی، ارائه روش های مدرن QA و QC و همچنین ارائه مطالب علمی و فنی آماده خدمت رسانی به کاربران عزیز خواهد بود. از شما عزیزان درخواست می گردد از تمامی صفحات وب سایت دیدن فرمایید و ما را از انتقادات و پیشنهادات خود آگاه سازید. 

    استفاده از مطالب این وب سایت تنها با ذکر نام نویسنده و ذکر منبع ارائه کننده مطلب مجاز است. 

    در نهایت لازم می دانیم ، ذکر کنیم ، مطالب این وب سایت کاملا تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران بوده و فقط در مورد مطالب علمی و فنی در آن بحث خواهیم کرد.

    پرسش های خود را از طریق ایمیل زیر مطرح نمایید .

    iranapqp@gmail.com

    ---------------------------------------------------------------------

    Image result for ‫پرچم ایران‬‎

    کلیه ی مطالب این  وب سایت ، پیرو قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد . 
    کپی برداری از مطالب تنها با ذکر منبع مجاز است .

    آخرین ویرایش: شنبه 23 شهریور 1398 08:15 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • امید اشکانی پنجشنبه 29 فروردین 1398 01:19 ب.ظ نظرات ()

    استاندارد ISO 21500 چیست و چه کارایی هایی در سازمان های پیروی کننده از استاندارد دارد؟

    در یک تعریف کلی، استاندارد ISO 21500: 2012 به عنوان راهنمای مدیریت پروژه می تواند در هر نوع سازمان، از جمله سازمان های عمومی، خصوصی و یا اجتماعی و برای هر نوع پروژه صرف نظر از پیچیدگی، هزینه، نوع پروژه، اندازه و مدت زمان استفاده شود.

    مروری بر تاریخچه

    در سال 2006 BSI درخواستی برای کمیته مرکزی ایزو جهت تدوین استاندارد مدیریت پروژه ارسال نمود.

    سازمان استاندارد های بین المللی ISO با اختصاص یک کمیته فنی (TC236) از سال 2006 میلادی تدوین و توسعه استاندارد جدیدی را تحت عنوان ISO 21500  راهنمای مدیریت پروژه با مشارکت 37 عضو از کشورهای مختلف و 12 ناظر در دستور کار خود قرارداد.

    در اواخر سال 2012 میلادی اولین ویرایش استاندارد ISO 21500 انتشار یافت.

    محوریت ANSI در کمیته TC236 مشارکت و تاثیر گذاری پر رنگ موسسه مدیریت پروژه (PMI) در تهیه استاندارد ISO 21500 بدنبال داشته است.

     مفاهیم استاندارد

    استاندارد ISO 21500 توضیحات سطح بالایی از مفاهیم و فرایندهای مدیریت پروژه ارائه می دهد که نتایج تجارب موفقیت آمیز کارهای انجام شده در این حوزه می باشد. مدیران پروژه تازه کار و همچنین مدیران با تجربه که قصد ورود به این کسب و کار را دارند قادر خواهند بود با استفاده از راهنمایی های مدیریت پروژه در این استاندارد موفقیتهای پروژه خود را بهبود دهند و به نتایج بهتری در این کسب و کار برسند.

    رئیس کمیته پروژه و مسئول تهیه استانداردهای جدید، مطرح می کند که ISO 21500 قادر است راهنمای مناسبی برای افراد باشد که چگونه نظم سازمانی مورد نیاز با کسب و کار مدیریت پروژه را در هر نوع سازمان که هستند پیاده سازی کنند. همچنین این استاندارد به نحوی نوشته شده است که بتوان از آن به عنوان یک راهنمای پایه که هدفش اطلاع رسانی کلی در حوزه مدیریت پروژه به خوانندگان است استفاده کرد بدون آنکه در مفاهیم دانشی آن عمیق شده باشیم.

    این استاندارد چارچوبی محکم برای مدیریت فرایندهای اصلی پروژه فراهم می کند (فرآیندهای پروژه را می توان به سه قسمت مدیریتی، اصلی و پشتیبانی تقسیم نمود)

    استاندارد ISO 21500 خلاصه ای از دانش و تجربیات جهانی که در استانداردهای مطرح دیگر مانند PMBOK و BS 6079 آمده است نیز می باشد.

    ساختار این استاندارد مطابق با حوزه های 10 گانه موجود در PMBOK مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، مدیریت ذی نفعانتعریف نموده و توسعه و پشتیبانی می کند.

    برای دانلود رایگان استاندارد ISO 21500 کلیک کنید. 

    برای دریافت رایگان نرم افزار مدیریت پروژه MS Project کلیک کنید. 


    آخرین ویرایش: جمعه 30 فروردین 1398 12:23 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • امید اشکانی چهارشنبه 28 فروردین 1398 10:29 ب.ظ نظرات ()
    جلسات واکنش سریع، یا FR یا Fast Response چیست؟ 

    جلسات واکنش سریع یکی از جدید ترین الزاماتی است که در ممیزی های NSA (مربوط به الزامات شرکت پژو) مورد توجه قرار می گیرد. این الزام یکی از الزامات بسیار کاربردی و مقید است که می تواند علاوه بر شرکت های خودروسازی، در سایر شرکت ها نیز به کار گرفته شود. 

    اساس جلسات واکنش سریع، بر شناسایی مشکلات 24 ساعت گذشته و همچنین شناخت یک راه حل سریع برای این مشکلات است. برگزاری جلسات واکنش سریع دارای شرایط خاصی است، نظیر وجود تابلوی مربوط به جلسات، تهیه سوابق، تهیه صورتجلسات و نظایر آن، که شما می توانید با دریافت دستورالعمل زیر، اطلاعات مرتبط با جلسات واکنش سریع را دریافت نمایید. 

    لازم به ذکر است، اشاره گردید این جلسات می تواند در سایر سازمان ها نیز اجرایی شود. بله، این موضوع درست است که در قالب یک الزام خودروسازی مطرح گردیده، اما با الگو برداری از همین الزام، شما می توانید یک روش بسیار سریع برای پاسخگویی به مشکلات خود را در سازمان خود ایجاد کنید. لذا در تمامی دنیا نیز این موضوع در حال گسترش است و از این جلسات نه تنها در صنایع خودروسازی بلکه در صنایع دیگر نیز می توان استفاده کرد.


    دستورالعمل برگزاری جلسات واکنش سریع یا Fast Responce

    قیمت: 22700 تومان

    امروزه ارائه یک واکنش سریع در بسیاری از سازمان ها، میتواند جلوی بسیاری از آسیب های مخرب در تولیدات و همچنین ضررهای مالی را بگیرد. برای اولین بار جلسات واکنش سریع یا Fast Responce یا به اختصار FR در صنعت خودروسازی مورد استفاده و بهره برداری قرار گرفت. اما امروزه، با توجه به پیشرفت تکنولوژی، این جلسات می تواند در تمامی شرکت ها و سازمان ها مفید واقع شود. 

    در مجموعه دستورالعمل آماده شده به همراه 5 فرم پیوست آن، سعی شده است روش واکنش سریع برای تمامی سازمان ها در نظر گرفته شود. در صورت نیاز به تغییرات دستورالعمل مطابق با شرایط سازمان نیز، امکان لازم برای تغییر فراهم شده است. فرم های پیوست این مجموعه شامل فرم اقدامات اصلاحی، فرم جلسه واکنش سریع، فرم نکات کلیدی جدید، مستر لیست سوابق مشکلات و نمودار صلیب سلامت است که از اصلی ترین موارد مورد نیاز در دستورالعمل FR هستند. 

    خرید        سوال از فروشنده

    آخرین ویرایش: چهارشنبه 28 فروردین 1398 10:55 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • امید اشکانی چهارشنبه 28 فروردین 1398 10:21 ب.ظ نظرات ()
    آی‌ئی‌سی یا کمیسیون الکتروتکنیک بین‌المللی (International Electrotechnical Commission یا IEC) یکموسسهٔ استاندارد غیرانتفاعی غیردولتی است که استانداردهای بین‌المللی کلیهٔ فن‌آوریهای مرتبط با الکترونیک و الکتریسیته (در کنار هم با نام الکتروتکنولوژی شناخته می‌شوند) را تهیه و منتشر می‌کند. 
    استانداردهای IEC شامل دامنهٔ وسیعی از فن‌آوری‌ها از جمله تولید، انتقال و توزیع نیرو برای مصارف اداری و خانگی، نیمه‌رساناها، فیبرهای نوری، باطری‌ها، انرژی خورشیدی،فناوری نانو، انرژی دریایی و بسیاری دیگر می‌شود. همچنین IEC  مدیریت سه سامانه ارزیابی انطباق جهانی را که تجهیزات، سامانه‌ها یا اجزا را بر اساس استاندارهای جهانی تصدیق می‌کنند بر عهده دارد. منشور IEC  همه موارد مربوط به الکتروتکنولوژی را می‌پذیرد از جمله: تولید انرژی، الکترونیک، مغناطیس، الکترومغناطیس، چندرسانه‌ای، ارتباطات، تکنولوژی پزشکی و…

    Logotype of the IEC.

    مروری بر تاریخچه IEC
     IEC  در سال ۱۹۰۶ بر پایه صحبت‌های موسسه مهندسان الکترونیک بریتانیا، مؤسسه مهندسان برق آمریکا و دیگران که از سال ۱۹۰۰در کنگرهٔ پاریس آغاز شده بود شکل گرفت. این سازمان در لندن تأسیس شد و در سال ۱۹۴۸ به ژنو انتقال یافت. دفاتر منطقه‌ای آی ئی سی در سنگاپور (آسیا/اقیانوسیه)، سائو پائولو برزیل (آمریکای لاتین)، بوستون، ماساچوست ایالات متحده (آمریکای شمالی) قرار دارد. این سازمان در ۱۹۳۲ این سازمان واژه‌نامهٔ چندزبانهٔ بین‌المللی را برای هماهنگ کردن واژگان مرتبط با الکترونیک، الکتریک و فناوری منتشر کرد. 

    نقش امروزی IEC
    امروزه IEC  به عنوان پیشرو و رهبر جهانی برای رشتهٔ خود مطرح است و استانداردهای این سازمان به عنوان مرجع استانداردهای ملی در کشورهای عضو پذیرفته می‌شود. ۱۰۰۰۰ متخصص الکتریک و الکترونیک از شرکت‌ها، دولت‌ها، دانشگاه‌ها و آزمایشگاه‌ها در امور مورد علاقه و تخصصشان با این سازمان همکاری دارند. IEC نقش مؤثری در توسعه و توزیع واحدهای اندازگیری از جمله هرتز، وبر (یکا) و گاوس (یکا) داشته است. 
    استانداردهای IEC در عنوان و نام خود دارای اعدادی در بین ۶۰۰۰۰ تا ۷۹۹۹۹ هستند به طور مثال استاندارد IEC 60417:علامات گرافیکی برای استفاده در تجهیزات. شمارهٔ استانداردهای IEC قدیمی از سال ۱۹۹۷ با اضافه کردن عدد ۶۰۰۰۰ به عدد قبلی اصلاح شد به طور مثال IEC 27 به IEC 60027 تبدیل شد. IEC با سازمان‌های سازمان بین‌المللی استانداردسازی (ISO) و اتحادیه بین‌المللی مخابرات (ITU) همکاری نزدیکی دارد. به علاوه این IEC باز سازمان‌های توسعهٔ استاندارد بزرگ دیگیری نیز همکاری دارد. 
    آخرین ویرایش: چهارشنبه 28 فروردین 1398 10:27 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
تعداد صفحات : 36 ... 4 5 6 7 8 9 10 ...